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GRUPO AGIO INCORPORA A SU EQUIPO A MÓNICA ANDRÉS COMO RESPONSABLE DE EXPANSIÓN Y DESARROLLO EN ANDALUCÍA.
La joven profesional proviene de diversas empresas del sector de la selección de personal.
El fenómeno de "precios bajos" que pusieron en marcha las compañías aéreas se pone de moda, gracias a la crisis, en otros sectores, como el de la alimentación o el textil.
Las noticias que se refieren, de una forma u otra, a la crisis aparecen por todas partes, no podemos librarnos de ellas y hacen imposible que olvidemos ni por un momento los efectos negativos que la actual coyuntura económica ejerce sobre nosotros como consumidores finales. Pero, de vez en cuando, nos vemos sorprendidos por alguna información que nos resulta favorable. Es el caso del fenómeno del que vamos a hablar en esta ocasión: el denominado "movimiento low cost". Se trata de un fenómeno que surgió a finales de los años 90 y que se extendió rápidamente en el sector aéreo europeo, que empezó a ofrecer la posibilidad de viajar más barato.
No corren buenos tiempos para las empresas. Nos encontramos ante un panorama lleno de cambios e incertidumbre, lo cual exige la máxima involucración de todo el capital humano de la empresa pero, muy especialmente, de sus directivos. Esta exigencia afecta de forma específica a los directores de Recursos Humanos, puesto que son ellos los encargados de conseguir que los empleados de la empresa se involucren en su buen funcionamiento.
El panorama empresarial ha cambiado rápidamente y se ha pasado de buscar el mayor beneficio posible a tener como prioridad la propia supervivencia. Esta es una de las opiniones del director de Recursos Humanos de Otis Elevators, Ángel Aledo, que propone como única solución la adaptación de la empresa a este nuevo entorno. Señala también que los departamentos de Recursos Humanos se ven sometidos a una enorme tentación de simplemente esperar a que la situación varíe, pero no pueden ni deben cometer ese error.
Un estudio realizado en EEUU señala que existe una correlación entre el nº de amigos que se tuvieron en el colegio y el salario que se percibe.
Una investigación realizada en EEUU entre 10.000 estudiantes durante un periodo de 35 años concluye que, de estos adultos, los que ganaban más dinero eran aquellos que habían tenido más amigos en el colegio.
Así, según este estudio recogido por BBC Mundo, cada amigo extra supuso un 2% extra en su salario.
El turismo es uno de nuestros baluartes pero, si no se somete a un profundo proceso de cambio, tanto en materia de calidad como en formación de su personal, verá comprometida su supervivencia.
Innovación, planes formativos para su personal, búsqueda de nuevos mercados y seguir apostando por la calidad son exigencias que se le imponen al sector turístico en nuestro país.
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